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【Now新聞台】疫情後旅遊業面對轉型，旅遊業議會新任主席譚光舜接受本台專訪表示，全行都要化被動為主動，提供新旅遊產品，吸引年輕人入行，又指旅議會可發揮總商會「超級聯繫人」角色。

旅議會主席譚光舜：「我就雄心萬丈，但其實都要思考，總幹事、理事會告訴我『主席，做不做到這麼多？我們盡力而為吧。』」

從事旅遊業務50年的譚光舜早前接任旅議會主席，他形容業界最艱難時期已過去，不過旅遊模式轉變，旅客不過夜，又偏好「打卡遊」，他認為大型盛事、深度遊等可留住旅客，先旺丁再旺財，業界要花心思，化被動為主動。

譚光舜：「自由行那時排山倒海南下，不需要(花心思)，我賣甚麼都有人買。現在要做的工夫可能是比以前多了，會想到帶你看『打小人』、製作蛋撻奶茶。外遊方面都有很多新主意 ，例如寵物遊、深度遊，這正正是我們旅遊業想要的新思維、新血。」

另一難題是疫情後人手不足，《旅遊藍圖2.0》提出預計3年後旅遊業人力需求多近7萬人。譚光舜稱，單計導遊和領隊現時有約1.6萬人，比2018年少3成，當中只有5、6成活躍，承認現時人手青黃不接，同意短期可以輸入勞工，而旅議會亦有到院校講解行業前景，提供實習機會，吸引青年入行。

譚光舜：「自己設計行程、拍攝、構思模式，甚至很多是自己帶隊，這是我們便不夠人。中長期都要培訓自己本地學生，不是說一天到晚都想著輸入外勞吧，不是這個意思。」

旅議會2022年轉型為總商會，由旅監局接手規管導遊領隊。譚光舜稱，旅議會以前要同時監管及協調業界，所以沒有側重旅遊發展，現時會加強聯繫政府及海內外機構，成為業界的「超級聯繫人」。

目前近八成訪港旅客來自內地客，《藍圖2.0》提出要開拓新客源。旅議會在接下來一年，除了繼續率團到內地「個人遊」城市考察，亦會與東盟、穆斯林國家的旅遊界加強合作。

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