馬雲:Al時代剛剛到來,一切才剛開始
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4月10日,阿里巴巴創始人馬雲以《致改革 致創新》為題發文,肯定新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支持繼續改革。
馬雲表示,過去一年,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧,帶領阿里進行了一系列著眼於未來的變革。
馬雲說,這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清白己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麽,不要什麽,做出了果斷清晰的取舍。我們的理想主義情懷和“讓天下沒有難做的生意”的使命永遠不會改變,但是過去一年新的管理層做出了種種改變,不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里
馬雲講到,一直以來,從B2B到淘寶,到支付寶,再到阿里雲,我們的創新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創新不是為了改變別人,而是改變自己;我們的創新也從來不是為了超越對手,而是追趕未來。創新不是為了趕時暑,它是對你真正的生存能力的考驗。它要求你從內心顛覆認知,永遠挑戰自己,不斷地做別人不敢做,別人不想做,別人沒做過的事......
馬雲說,面臨這個技術巨大變革的時代,三、五年的時間跨度對於互聯網領域而言,猶如個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化。我相信,三年後的電商肯定不是今天最熱門的電商......重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗......Al時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!
馬雲表示,過去一年,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧,帶領阿里進行了一系列著眼於未來的變革。
馬雲說,這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清白己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麽,不要什麽,做出了果斷清晰的取舍。我們的理想主義情懷和“讓天下沒有難做的生意”的使命永遠不會改變,但是過去一年新的管理層做出了種種改變,不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里
馬雲講到,一直以來,從B2B到淘寶,到支付寶,再到阿里雲,我們的創新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創新不是為了改變別人,而是改變自己;我們的創新也從來不是為了超越對手,而是追趕未來。創新不是為了趕時暑,它是對你真正的生存能力的考驗。它要求你從內心顛覆認知,永遠挑戰自己,不斷地做別人不敢做,別人不想做,別人沒做過的事......
馬雲說,面臨這個技術巨大變革的時代,三、五年的時間跨度對於互聯網領域而言,猶如個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化。我相信,三年後的電商肯定不是今天最熱門的電商......重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗......Al時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!
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